| 民企培训 |
民企培训-上海交通大学民营企业家决胜市场风险专题培训班对企业家而言，最重要的事，首先是为企业制定出高明的战略。企业家培训从为什么说是“高明的战略者”开始。拳胜认为，战略是分高明和不高明的，战略是有好坏之分的，好的战略可以让企业经营的阻力更小，战术动作更有效。因为好战略追求的是“谋定而后动，先胜而后战”的成功逻辑。企业家战略培训是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的，例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种，但基本属性是相同的，都是对企业的谋略，都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。 上海交通大学培训中心开设有民营企业家决胜市场风险专题培训，帮助民营企业在做大做强之时，需要时刻关注企业的安全发展和风险防范，其中包括市场风险、政策风险、管理风险等等。民营企业家要充分认识、预警、防范和化解各种各样的风险，规范市场行为，实现民营企业持续健康的成长。 【培训对象】各省市、自治区及直辖市领导干部。 【培训地点】上海交通大学各校区。 【培训师资】高校学者（以交大为主）、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等教师队伍。 【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。 【课程设置】课程仅供参考，可根据委托单位量身定制培训课程。 【培训方式】面授学习（理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等）；线上学习（录播、直播等相结合）；混合式教学（面授学习、线上学习等相结合）；“送教上门”等多种方式可供选择。 课程内容（仅供参考） 民营企业债务危机案例 企业财务管理与风险防范 企业设立协议（章程）、公司治理、股权并购误区 民营企业的创新发展——以苏商为例 中国民营企业文化的传统背景 现代企业法人治理结构及现代企业制度 股权激励、分红奖励及员工持股政策解析 关联股权转让带来的转让定价挑战与考量 现代企业制度管理与领导决策 家族企业管理传承的法律对策 加强和改善企业经营管理 企业人才机制建设：选人、用人、育人、留人 企业财务管控 独具特色的企业文化建设 组织行为学理论在企业管理中的应用 新时代企业战略管理与策略创新 最新税收政策及企业所得税汇算清缴 突发危机事件的管理与处理技巧 民营企业法律风险规避与防范 民营企业家压力管理与心理调适 【教学服务与管理】 学员管理：按上海交通大学学员管理制度统一管理，建立学员档案，结业后在本校存档。 教学服务：配备经验丰富的专职班主任。 1、组建班委会或学习小组，协助班级管理，加强师生沟通； 2、听取学员对教学管理过程中的意见或建议，及时协助学员解决生活困难； 【培训保障条件】 1、办学设施：现有报告厅、U型教室、情景模拟室等各类教室，为教学提供了完善的教学保障。 2、住宿服务：除校内住宿外，还与校园周边近百家宾馆签订了合作协议。 3、饮食服务：校区内现有培训食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅等可提供饮食服务。 4、生活保障：校区图书馆拥有藏书百余万册；田径场、篮球场、排球场、网球场等设施齐全。 |
