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银行培训

上海交通大学-银行系统科级管理干部素质能力提升专题培训班

  支行处在营销、管理和风控的一线前沿阵地,其营销、管理、团队协同及风控能力水平直接影响银行整体发展。当下银行业转型变革期,提升商业银行各基层支行各项业务的经营发展水平,对支撑全行的生存发展意义毋庸置疑。因此,作为支行带头人,支行长自身领导素质水平差异将直接影响支行的可持续发展竞争力。

【培训地点】上海交通大学各校区。
【培训师资】高校学者(以交大为主)、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流教师队伍。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制培训课程。
【培训方式】面授学习(理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等);
课程内容(仅供参考)
中国制度背景下的金融研究    
全球金融危机产生的原因及对策     
系统性金融风险:框架、概念、测度    
当前宏观经济重大阶段性变化与银行应对策略    
如何把握好党建“核心”与银行业务“中心”的若干思考   
数字经济时代下,传统银行的数字化与金融科技转型实务探讨    
国外银行发展趋势与战略研究     
现代商业银行精细管理与集约经营     
银行商圈建设与综合商业体开拓    
支行行长如何推动与管理网点业务    
支行长信贷业务趋势分解与科技场景化解析     
支行行长盈利、风控管理能力提高    
金融产品定价与利率风险管理研究    
银行客户经理人脉经营人脉经营、关系维护     
农村供给侧结构背景下的农村金融产品与服务创新探讨    
银行信贷红利普及与风险管控    
社区银行区域化开拓流程及技巧    
大数据、区块链等技术在银行中的应用    
银行危机管理与舆情应对   
银行业务风险相关案例分析    
商业银行客户分层管理与关系维护    

银行客户“四度”经营与管理——客户忠诚度、满意度、风险度、贡献度管理方法与技巧  

从华为业务领先模型看新时代企业战略领导力发展     

管理者的时间管理与有效沟通     
企业战略管理:战略执行力与组织变革     
现代团队建设与科学管理    
目标设定与高效运营     
组织领导力——组织运营中的执行与领导策略     
强化执行力,打造高绩效团队     
企业文化建设与核心竞争力打造
         
【教学服务与管理】
学员管理:按上海交通大学学员管理制度统一管理,建立学员档案,结业后在本校存档。
教学服务:配备经验丰富的专职班主任。
1、组建班委会或学习小组,协助班级管理,加强师生沟通;
2、听取学员对教学管理过程中的意见或建议,及时协助学员解决生活困难;
【培训保障条件】
1、办学设施:现有报告厅、U型教室、情景模拟室等各类教室,为教学提供了完善的教学保障。
2、住宿服务:除校内住宿外,还与校园周边近百家宾馆签订了合作协议。
3、饮食服务:校区内现有培训食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅等可提供饮食服务。
4、生活保障:校区图书馆拥有藏书百余万册;田径场、篮球场、排球场、网球场等设施齐全。